1月20日，完美公司以”春天花荟开”为主题开了一整天的会。我仔细看了看他们的发布内容，发现几个有意思的点。
首先是他们启动的”完美青年轻创业计划”。这个计划跟中国青年创业就业基金会一起搞的，主打”健康公益+轻创业实战”双轮驱动。什么意思呢？就是让年轻人既能做健康相关的公益，又能轻资产创业。说实话，这个思路挺对路子的，现在年轻人对那种”拉人头”的老模式越来越反感，但如果是轻资产创业，确实会更容易接受。
完美公司的CEO彭志红在会上用了五个关键词总结2025年：破局向新、升维进化、笃定深耕、韧性增长、担当向善。这五个词听起来挺官方，但仔细琢磨，其实是在说一个意思——2025年行业波动很大，但完美没被带着跑，而是自己定住了。
2026年他们的方向也很明确：”荟生活”+”荟创业”双轮驱动。简单说，就是既要让大家过上有品质的生活，又要给想创业的人提供机会。这个思路我挺认同的，毕竟现在这个环境，光喊口号已经没用了，得有实际的东西落地。
还有一个重磅动作，完美跟国际长寿医学研究院合作成立了”完美分院”。这个分院的定位是”打造科学与产业深度融合的平台，引领长寿医学从实验室到生活的全面转化”。这个定位还挺清晰的，不是那种虚无缥缈的概念，而是要把科研成果真正变成老百姓能用得上的东西。
除了完美，这几天的动态还真不少。
1月9日，无限极在北京国家体育馆开年会。这个场馆本身就能说明问题——国家体育馆是地标级别的场地，能在这里开会，说明无限极对这场年会的重视程度。他们的主题是”向根生长·内力萌生”，挺有中式养生的味道。
无限极这次年会发布了一些有意思的科研数据。比如他们做的研究，连续服用84天后，受试者平均生理年龄降低近1岁；辅酶NAD+的水平提升14%；皮肤胶原蛋白含量提升44%。这些数据听起来挺猛的，但我觉得更有意思的是他们把这些”感觉好”的东西，用科学证据给支撑起来了。这可能就是无限极这些年一直在强调的——让”感觉好”有科学依据，让”信任”有迹可循。
三生公司在1月24日开了市场领导人峰会。他们的运营总裁孙鹏博提了九个字：”择高立、向下扎、朝外走”。我琢磨了一下这九个字，”择高立”是站位要高，”向下扎”是要深扎市场，”朝外走”是要国际化。这三个方向，其实也是整个行业这几年在摸索的路径。
三生这次还发布了三大智能体系统：小图、小福、小优。这三个AI工具是给伙伴用的，目标是”让AI成为每个人的超级助手”。我觉得这个方向是对的，现在各行各业都在拥抱AI，直销行业也不能例外。如果AI能真正降低展业门槛、提升效率，那对伙伴来说确实是好事。
再说说安然公司，他们1月28日在昆明开了新春启动会。
安然集团副董事长兼安然纳米营销及研发总裁刘金坤在会上提了三个”新”：全新布局打造上海植物细胞科技产业园、全新升级拥抱AI数字化工具、全新视野开拓全球市场。这三个”新”其实就是安然2026年的三大战略方向。
我注意到安然还发布了《安然七彩生活事业品牌手册》，提了一个价值主张：”七彩生活，万事OK”。这个主张挺接地气的，不是那种高高在上的口号。他们想构建一个”身心健康、元气生活、家庭美满、事业发展、自我实现、社会价值、绿色和谐”的多维度美好生活模型。这个模型听起来有点大，但仔细想想，其实就是把健康、事业、家庭、自我价值这些东西，都整合到一个体系里。
还有几件事值得一提。
金木集团董事长钮立卫作为省人大代表，1月26日出席了河北省第十四届人民代表大会第四次会议。金木在2025年拿到了第十三届河北省政府质量奖组织奖，是这届唯一获奖的中医药大健康企业。这个奖分量挺重的，说明金木在质量方面的努力得到了认可。
圃美多乐活换了新管理层，陶剑俊出任总裁，李献出任常务副总裁。他们还成立了乐活健康生活生活研究院，准备在3月启动”圃适生活”项目，还要搞基地奠基。这个节奏还挺快的。
看完这些动态，我有几个感受。
第一，开年这几天的活动确实密集，但我发现一个有意思的现象：大家都在强调”高质量发展”、”合规经营”、”深耕”。这说明什么？说明行业已经过了那个粗放式增长的阶段了，现在得靠真本事了。
第二，AI、数字化这些新东西，确实在加速进入这个行业。三生的智能体系统、安然的AI数字化工具升级，这些不是噱头，而是真的想把技术用到业务里。我觉得这个趋势会越来越明显。
第三，国际化还在继续。三生要”朝外走”，安然要”开拓全球市场”，圃美多乐活也有国际化的动作。国内市场卷成这样，往外走是必然选择。
第四，年轻化、轻资产创业这些概念，被反复提到。完美搞”青年轻创业计划”，各种会议都在强调要吸引年轻人。这说明行业也意识到了，如果不能吸引年轻血液，未来会有问题。
最后说一句，这十天的动态，其实是行业2026年方向的一个缩影。从这些动作里，你能看到每个企业的思考和选择。至于谁能真正跑出来，还得看执行力。
我是觉得，这个阶段，别光看谁喊得响，得看谁真正在干实事。
作者：Martin